COACHING COLLECTIF
TRANSFORMATION PARTAGÉE
Un parcours collaboratif pour développer la cohésion,
fluidifier la communication et aligner l’équipe autour de ses enjeux stratégiques,
afin d’avancer ensemble vers les objectifs collectifs.
Le coaching collectif vise à transformer un
groupe de personnes en une véritable équipe
performante, alignée et inspirante.
MON APPROCHE
→ EFFICACITÉ → CO-RESPONSABILITÉ
→ PERFORMANCE STRATÉGIQUE → INTELLIGENCE COLLECTIVE
Résultats & Bénéfices
Cohésion renforcée
Engagement et motivation durables
Meilleure prise de décision collective
Performance accrue
À qui s’adresse le coaching collectif ?
> Dirigeants
> Équipes de management
> Comités de direction
> Start-ups en croissance
> Comités de direction
> Start-ups en croissance
ALL
SE RECONNECTER À SOI
IS
S’ALIGNER ET SE TRANSFORMER
ON
PASSER À L’ACTION
ALL / SE CONNAÎTRE ET SE RECONNECTER EN ÉQUIPE
POSEZ LES FONDATIONS D’UNE COOPÉRATION CLAIRE, CONFIANTE ET AUTHENTIQUE
Cette première étape est une immersion dans les dynamiques de l’équipe : un moment fondateur où chacun explore ses forces, ses motivations et son mode de fonctionnement. Nous révélons les complémentarités, les zones de tension et les freins invisibles qui limitent la fluidité et la cohésion. L’équipe consolide ainsi son socle commun, clarifie ses rôles et libère une énergie partagée, propice à l’émergence d’une compréhension mutuelle et d’une coopération renouvelée.
L’objectif : permettre au collectif de révéler son identité, de mettre en lumière ses forces, de développer la confiance réciproque et de bâtir une dynamique solide, durable et performante.
Ce que nous explorons
• Talents et ressources : forces individuelles mises au service du collectif
• Identité collective : perception partagée, valeurs communes et sens fédérateur
• Schémas implicites : règles non dites, croyances partagées et habitudes ancrées
• Décalages et freins : écarts entre le fonctionnement actuel et la vision souhaitée
• Aspirations communes : motivations profondes et leviers d’engagement collectif
• Cap stratégique émergent : base de la direction et de l’impact de l’équipe
IS / S’ALIGNER ET RENFORCER LA COHÉSION
TRANSFORMEZ LA DIVERSITÉ DES TALENTS EN UNE VISION COMMUNE ET UNE IDENTITÉ PARTAGÉE.
Cette phase est un temps d’alignement stratégique : dans la continuité, l’équipe ajuste ses valeurs, clarifie et consolide ses règles internes. Les talents individuels s’assemblent autour d’une vision claire et inspirante, les modes de coopération s’affinent et la confiance collective s’intensifie. C’est une étape clé pour dépasser les divergences, cultiver un leadership partagé et inscrire la cohésion dans les pratiques quotidiennes.
L’objectif : fédérer les énergies autour d’une vision inspirante, consolider les règles du jeu collectif et installer une dynamique de coopération mobilisatrice et pérenne.
Ce que nous alignons et transformons
• Valeurs communes : repères fondamentaux, sources de stabilité et d’inspiration
• Vision collective : cap partagé, rôle stratégique et projection mobilisatrice
• Règles internes : codes implicites, modes de fonctionnement et critères de réussite
• Leadership collectif : postures, styles complémentaires et répartition des responsabilités
• Coopération : équilibre des dynamiques, fluidité relationnelle et intelligence collective
ON / PASSER À L’ACTION ET PERFORMER ENSEMBLE
TRANSFORMEZ LA COHÉSION EN IMPACT DURABLE ET EN PERFORMANCE COLLECTIVE
Cette phase est celle du passage à l’action collective : une étape décisive où l’équipe transforme sa vision en réalité. Elle structure sa dynamique, clarifie ses responsabilités et installe des repères communs qui soutiennent l’efficacité et la confiance. Les engagements individuels s’ancrent dans le collectif, les rituels d’action créent de la fluidité et l’énergie partagée se traduit en résultats mesurables. C’est le moment où l’équipe incarne pleinement son identité, conjugue sens et action, et affirme son impact dans son environnement.
L’objectif : sécuriser la trajectoire de l’équipe, donner de la clarté aux priorités, renforcer l’efficacité opérationnelle et inscrire sa performance dans la
Ce que nous activons et structurons
• Objectifs collectifs : priorités stratégiques traduites en plans d’action clairs, hiérarchisés et porteurs de sens.
• Rôles et responsabilités : zones d’action précises et légitimité reconnue
• Processus de fonctionnement : organisation, méthodes et pratiques collaboratives
• Engagements communs : implication partagée et coresponsabilité dans les résultats
• Indicateurs de réussite : critères mesurables, suivi rigoureux et leviers d’amélioration continue
Les tarifs